من تحسين الجودة إلى الفوائد المتعددة لنمو الطلب - تجربة Shuangjiao Textile في التحول الرقمي

Lanxi Shuangjiao Textile Co., Ltd.، التي أنشئت في عام 2005، تقع في قرية Shuitingwu، بلدة Shuiting.يغطي المصنع مساحة 12,000 متر مربع ويعمل به 230 شخصًا.وتمتلك أكثر من 200 آلة نسيج وتنتج أكثر من 7000 طن من الخيوط سنويًا.وفي عام 2022، قامت الشركة بتوسيع تواجدها الدولي، وحققت قيمة تصدير قدرها 44.25 مليون يوان، بزيادة قدرها 85.31% مقارنة بالعام السابق، وساهمت بمبلغ 1.76 مليون يوان في الضرائب.تمثل الشركة مثالاً نموذجيًا لمؤسسات الغزل الصغيرة والمتوسطة الحجم في المدينة.نظرًا للمساحة المحدودة، والمعدات القديمة، والإدارة المعقدة للعديد من الموظفين، والحاجة إلى خفض التكلفة وتحسين الكفاءة، شرعت الشركة في رحلة التحول الرقمي في عام 2022. من خلال أربع خطوات هي 'المقدمة، والتكامل، والترقية، والتطبيق، ' لقد قامت بمراقبة وإدارة عمليات الإنتاج بشكل شامل، وحققت تحكمًا متكاملاً في ورشة العمل، وعززت جودة المنتج بشكل كبير، وضاعفت طلبات مبيعات التصدير، وحسّنت كفاءة الإنتاج بنسبة 7%-10%.

إدخال الأنظمة الرقمية لتعزيز الإدارة

قدمت الشركة أنظمة ERP وMES وإدارة الطاقة لمراقبة كل تفاصيل عملية الإنتاج بدقة، وتحسين الكفاءة وتجنب هدر التكاليف والأخطاء البشرية.كما قامت الأنظمة الرقمية بتبسيط إدارة الموظفين.يمكن للمديرين الوصول إلى الطلبات التاريخية وحجم الإنتاج وإنتاجية الموظفين من خلال تطبيق الهاتف المحمول، مما يمكنهم من تحديد مجالات التحسين بسرعة ووضع خطط أكثر فعالية لتدريب الموظفين والإنتاج.يمكن للإدارة الآن مراقبة حالة الإنتاج في الوقت الفعلي حتى عندما تكون خارج الشركة، ويمكن لكل عامل الإشراف على 6-10 آلات غزل دقيقة.وخفضت الشركة قوتها العاملة بمقدار 60 موظفًا، مما أدى إلى توفير أكثر من 3.5 مليون يوان من تكاليف الموظفين سنويًا.لقد زاد مستوى وقدرة الإدارة بشكل ملحوظ، مما أدى إلى تحقيق فوائد إدارية ملحوظة.

دمج بيانات الإنتاج لتحسين جودة المنتج

قدمت الشركة أدوات تجميع البيانات لآلات الغزل الدقيقة، باستخدام جمع البيانات في الوقت الفعلي ومراقبتها لمنع وقوع حوادث مثل كسر الخيوط الناتج عن تغييرات التحول المتسرعة.ومن خلال إضافة أنظمة الكشف عن الخيوط الدقيقة أحادية المغزل وأنظمة الرفع الإلكترونية، تمكنت الشركة من مراقبة كسر الخيوط والالتواء الضعيف في الوقت الفعلي، مما يزيد من وزن كل بكرة بنسبة 20%.أدى جمع البيانات وتوحيدها في الوقت الفعلي إلى مزيد من تقليل نفايات وخسائر الإنتاج، وخفض تكاليف المنتج، وتحسين الجودة، وتعزيز الاستقرار.في السابق، كانت جودة الخيوط تعتمد على ملاحظات العملاء، ولكن الآن يمكن للشركة مراقبة مواقع المغزل غير الطبيعية والاستعلام عنها من خلال النظام، مما يقلل وقت تعليقات الجودة من أسبوعين إلى الوقت الفعلي.يمكن إرجاع مشكلات الجودة إلى مشغلين محددين، مما يوفر وقتًا ثمينًا لتحسين العملية.

ترقية تنوع المنتجات لتوسيع طلبات السوق

أدى تحسين الجودة إلى ترقية تنوع المنتجات.ومن خلال المراقبة المنهجية، قامت الشركة بتحويل منتجات الغزل النهائية من الجوارب البسيطة إلى الملابس الداخلية والقمصان، مما أدى إلى توسيع قاعدة عملائها وزيادة حجم الطلب، وبالتالي زيادة الأرباح.يمكن للشركة الآن إدارة الطلبات التاريخية وحجم الإنتاج في الوقت الفعلي وساعات عمل الموظفين بسهولة، مما يساعدهم على فهم حالة الإنتاج بشكل أفضل، ومطابقة احتياجات العملاء، ورفع جودة الخدمة، وبالتالي زيادة الطلبات والأرباح.بنفس نهج الإدارة الأساسي ونمط الإنتاج، حققت Shuangjiao Textile زيادة بنسبة 85.31% في صادرات التجارة الخارجية في عام 2022، أي أكثر من ضعف نمو مصنع Shuangding Chemical Fiber Factory غير المتحول، وهو عضو في نفس المجموعة.

تطبيق وحدات الصيانة لضمان استقرار الإنتاج

تعمل المراقبة والتقييم في الوقت الفعلي لحالة تشغيل المعدات، إلى جانب سجلات ومطالبات صيانة المعدات الآلية، على توحيد وتعزيز كفاءة صيانة المعدات، مما يضمن التشغيل العادي للمعدات وتقليل وقت التوقف عن العمل وتكاليف الصيانة أثناء الإنتاج.في السابق، كان الفحص اليدوي مطلوبًا لمغزل المصنع بأكمله البالغ عدده 27500، وكان يستغرق أسبوعين.والآن، ترسل وحدة الصيانة تذكيرات يومية للهواتف المحمولة بشأن مهام الصيانة المطلوبة، وتقييم احتياجات الصيانة بدقة وتحسين فعالية الصيانة بشكل كبير.

لقد وفرت إنجازات التحول الرقمي للشركة الثقة والتحفيز لقائد الجيل القادم لشركة Shuangjiao Textile، Teng Tao.في المستقبل، يخطط لاستخدام تقنية التوأم الرقمي، وإنشاء نماذج بيانات، وإنشاء 'مصنع سحابي' رقمي لتعزيز الصورة العامة للشركة، وتمكين العملاء الأجانب من فهم عمليات الإنتاج والعمليات التجارية للشركة بشكل شامل وواضح ومواصلة التوسع. السوق.'